diciembre 17 2019 0Comment
habilidades de un director de proyectos

10 habilidades que todo director de producción debe tener

 

Las habilidades de un director de proyectos.

habilidades de un director de proyectos

 

En el post de hoy os hablaremos de cuales son las habilidades que todo director de proyectos debe tener para ser competente. Ya sea, para la ejecución de un proyecto, para satisfacer las necesidades de sus trabajadores, como para plantear soluciones creativas para cualquier problema que surja a lo largo del proyecto.

El Project manager debe ser capaz de evaluar y gestionar el buen hacer del proyecto. Así como poder motivar a su grupo y cumplir con los plazos de entrega del proyecto.

 

En este punto nombraremos cuales son las habilidades más importantes para el director de proyectos entre las que destaca:

  1. Conocimientos: Tener los conocimientos necesarios para llevar a cabo el proyecto. A la par de ser capaz de estar en constante aprendizaje.
  2. Liderazgo: Lograr ser un líder imponiendo sus conocimientos y buenos resultados. Dejando atrás el mandato autoritario. Los trabajadores le siguen porque confían en él.
  3. Trabajo en equipo: Sabe apoyarse en su equipo a la hora de realizar el proyecto. Siempre dentro de unas directrices de trabajo marcados con anterioridad.
  4. Comunicación: Sabe transmitir a su equipo cuales son las ideas clave, para llegar al objetivo deseado.
  5. Toma de decisiones: Decide en todo momento cuales son los pasos a dar para el buen funcionamiento del equipo y del proyecto.
  6. Motivación: Logra que todo su equipo este involucrado al 100% en el trabajo. Hace que todos sean importantes y se sientan importantes.
  7. Negociación: Negocia con los proveedores y clientes. Debe de pensar en la rentabilidad del proyecto por encima de todo.
  8. Gestión de conflictos: Es capaz de solucionar cualquier conflicto que surja. Ya sea con su equipo o con terceros. Generando así un ambiente de trabajo armonioso.
  9. Confianza: Dota a su equipo de la confianza necesaria para que todos trabajen de la manera más eficiente posible.
  10. Orientación: Orientado al éxito. Su deber como director de proyectos es tener éxito.

 

¿Pero como podemos medir el desempeño del director de proyectos?

Para eso nos fijaremos en los siguientes criterios:

  1. Deberemos determinar si se han alcanzado las metas y objetivos. Esto lo evaluaran los clientes finales.
  2. Saber si se han cumplido los plazos de entrega.
  3. Obtener la rentabilidad del proyecto, tanto en tiempo como económicamente.
  4. Debemos evaluar si las tareas que se han desarrollado han estado bien ejecutadas.

 

Todo director de proyectos de contar con estas diez habilidades. Y así hacer de su trabajo un éxito asegurado.

mecanizados-sinc